• 28Jan
    Categories: General Comments: 4

    … pues ahora nos reinventamos.

    Hace un par de meses, al darnos cuenta de que habíamos logrado ya 5 años con SG -ya que nos cayó el veinte-, nos vimos obligados a deternos un poco a recapitular experiencias y lecciones aprendidas. Al mismo tiempo decidimos revisar la oferta de SG para pensar en nuevas opciones de lo que SG puede y debe ser.

    Necesidades del mercado

    En SG consideramos tres tipos de clientes: profesionistas (actuales y estudiantes), empresas proveedoras de TI, y organismos de la industria. Cada grupo tiene distintas necesidades. Entre las necesidades de los profesionistas encontramos: capacitación continua, búsqueda de mejores oportunidades laborales, y el siempre valioso networking. Entre las necesidades de las empresas buscamos enfocarnos en: reclutamiento de personal calificado, evangelización en nuevas tecnologías, y generación de leads. Como necesidades generales de la industria identificamos: investigación basada en datos locales (actualmente no existe información suficiente sobre la industria de software en México) y mejor comunicación.

    Oferta renovada

    Con el objetivo de cubrir estas necesidades, es que decidimos realizar varios cambios a los productos y servicios ofrecidos por SG, siempre alineados a las nuevas tendencias como: colaboración, globalización, información inmediata (ej. en redes sociales), apertura de datos, vinculación de información, entre otros.

    Portal y bolsa de trabajo. Buscaremos un esquema más colaborativo, es por esta razón que vamos a rediseñar el portal web, donde los lectores podrán participar de una manera más abierta, dando espacio a información diversa y dinámica. Por otro lado trabajaremos en formalizar la bolsa de trabajo, que hasta ahora contaba solo con la publicación de vacantes, pronto ofrecerá un servicio completo.

    SG Guia. Considerando el tema de vinculación y aprovechamiento de información, continuaremos desarrollando la SG Guía (www.sg.com.mx/guia), base que permitirá acercar a nuestros lectores la oferta del mercado, de una forma completa y oportuna. Buscaremos integrar la información contenida en la SG Guía y en la base de conocimiento del portal web, con el objetivo de aprovechar mejor la información.

    Eventos. En relación a los eventos, en lugar de realizar un solo evento al año, hemos decidido realizar varios eventos durante el año, que aunque serán más pequeños buscan estar mejor dirigidos. Entre los eventos a realizar les puedo mencionar: Cloud  - mayo, SG virtual conference - septiembre (conformado por diferentes temas), Agil - octubre, y SG Emprende - noviembre (enfocado a apoyar nuevas ideas). Presentaremos también un evento dirigido a directivos llamado Leader’s Day, el cual se realizará en diferentes sedes del país.

    SG Campus. buscará cubrir la gran necesidad de contar con más y mejores profesionistas de software, apoyando no solo a la capacitación, sino al proceso completo de identificación, selección y desarrollo de profesionistas.

    Revista SG. Por último, pero no menos importante, estamos rediseñando la revista, tanto visualmente como en contenido. El proceso de realización de la revista también será más colaborativo, incluyendo a varios editores, representantes también de diferentes países de habla hispana. Esperamos continuar entregando contenidos de valor a nuestros lectores. Adicionalmente puedo comentarles que próximamente la revista estará disponible en formato de e-book para leerse en dispositivos como el Kindle, Nook, Sony Reader, etc.

    Pues espero no haberlos cansado demasiado platicando tantas cosas que tenemos planeadas para SG. Les pido nos hagan llegar sus ideas y comentarios, que son tan valiosos para nosotros.

  • 18Dec
    Categories: General Comments: 1

    sg5anosNo puedo evitar pensar en lo que estabamos haciendo hace 5 años cuando se nos ocurrió crear SG, y es motivo de esta nota platicarles un poco de la historia de SG y del futuro planeado.

    Pedro y yo regresabamos a México después de vivir casi 5 años en EU, trabajando con Softtek en General Electric (para los que no saben, pero se lo imaginan, estamos felizmente casados y tenemos dos hermosos hijos). Una de las razones por las que decidimos regresar  a México fué porque no queríamos ser parte de esa “fuga de cerebros” (y no porque seamos muy cerebros, sino porque así le dicen =), y queríamos hacer algo bueno por nuestro país. Empezaríamos por crear una empresa. Después de varias ideas e intentos fallidos, un día nos “artamos” de no encontrar buena literatura en México que nos apoyara a hacer mejor nuestro trabajo (lo siento, pero las revistas de TI eran puro chisme y blof).

    Se dió la casualidad de que conociamos a gente que trabajaba en la industria editorial, por un lado un amigo editor Edgardo Domínguez, y por otro lado mi hermano Omar, creativo y diseñador. Nosotros teniamos el conocimiento del área, y ellos sabían cómo hacer una revista. De un inicio pensamos que era cosa fácil… claro después de desarrollar software, cualquier otra cosa sería pan comido. Finalmente no fué así.

    Una vez creada la revista, perdón, aún antes de que fuera creada, muchas empresas y personas nos apoyaron “a ojos cerrados”, entre ellas quiero mencionar el apoyo de Microsoft, el apoyo de René Bravo director de Itera, Gloria Quintanilla y Hanna Oktaba, Francisco Camargo y Guillermo Rosales (en ese entonces estaban en el Tec de Monterrey de donde somos orgullosos ex-alumnos). La verdad es que no quiero olvidar nombres, pero aprovecho para agradecer a todas las personas que nos apoyaron. Por cierto que no olvidaré una pregunta clave que me hizo René cuando le presenté el proyecto: “¿Cómo saben lo que se necesita para el contenido de tu revista, cómo saben qué quieren los desarrolladores?, y mi respuesta fué: “Porque somos desarrolladores” =)

    Lo más dificil fué explicar el concepto de la revista a las áreas y agencias de mercadotecnia, pues no tenían idea de lo que les estabamos hablando, y por otro lado no había otra revista con quien compararnos (que aveces esto es bastante sano). Todo el mundo nos quería pagar contenidos tendenciosos, en realidad estabamos remando contra corriente. Finalmente creo que a lo largo de estos 5 años hemos logrado que se reconozcan los contenidos neutrales y de fondo.

    La segunda dificultad fué hacer que las empresas voltearan a ver a los profesionistas de software, pues únicamente les interesaba llegar a los directivos. Desgraciadamente esta idea todavia prevalece en la industria, no entiendo cómo piensan crecer la industria si no invierten en los desarrolladores… igual y piensan que un buen desarrollador de software aparece con un tronar de dedos.

    La visión original no fué crear solo una revista, sino desarrollar soluciones que apoyaran a los profesionistas a realizar mejor su trabajo, y fué así que durante los 5 años surgieron otros productos como: el portal sg.com.mx, el congreso anual SG Conferencia y Expo, el portal SG Guía, y el portal de educación SG campus que lo desarrollamos en conjunto con Sistemas Humanos.

    No cabe duda que en el transcurso de estos 5 años hemos vivido una experiencia inolvidable, hemos conocido a tanta gente tan interesante, que no solo colaboran… sino que son parte del proyecto y les emociona tanto como a nosotros. ¡Gracias a todos!

    En una segunda parte les responderé la pregunta ¿y ahora qué?

  • 13Oct
    Categories: Eventos Comments: 2
    SG09 Team

    SG09 Team

    Los días 27 al 30 de septiembre tuvimos la fortuna de producir la cuarta edición de SG’09 Conferencia y Expo en Monterrey, N.L. En esta nota no intento darles una reseña completa del congreso, pues ya la podrán leer en la revista, solo intento dar algunos puntos de vista personales sobre el evento.

    En esta ocasión el congreso fué presentado por el Consejo de Software de Nuevo León (Csoftmty), a quienes agradezco mucho su apoyo y colaboración, y aprovecho para mencionar que son un excelente equipo, con una gran visión, con quienes nos agrado mucho trabajar. Estoy segura que este trabajo en equipo se logró percibir en la ejecución misma del congreso.

    Tomando en consideración que 2009 ha sido un año “atípico”, por los problemas causados por la influenza (causa que pospuso o canceló muchos eventos), aunado la situación económica; la planeación y sobre todo la venta del evento como tal fueron un gran reto. Finalmente superamos todos estos problemas, y logramos realizar el evento exitosamente.

    Talvés este mal que yo lo diga, pero lo digo con mucho orgullo, el evento “nos quedó muy bien”. Además de que las evaluaciones de los asistentes nos dejaron ver que la mayoría (por no decir el 99%) volverán a asistir y recomiendan el evento; yo sentí un evento más consolidado, con una mejor calidad en los contenidos de las sesiones, y lo más importante, unos asistentes más contentos.

    Me dió mucho gusto poder encontrar muchas caras conocidas y ver a gente que año con año asiste al congreso, prácticamente es ahí donde nos damos cita cada año para vernos.

    En lo personal la combinación de la agenda de conferencias me agrado mucho, desde la combinación de los Key Speakers, hasta todos y cada uno de los ponentes. Otra cosa que me gustó mucho fué el Día de Líderes, el cual tuvo un contenido bastante innovador - literalmente - donde tuvimos la oportunidad de manejar una audiencia prácticamente nueva para SG: CIOs o Directores de Sistemas.

    El gran reto técnico se lo llevaron las sedes virtuales. Las conferencias fueron transmitidas en vivo por internet, donde logramos incluir a universidades y clusters que no pudieron asistir prensencialmente al congreso. No les voy a decir que todo salió a la perfección, pero era la primera vez que lo haciamos, y me atrevo a decir, es el primer congreso de habla hispana que realiza algo semejane, para una audiencia de estas dimensiones (transmitimos en 9 sedes, llegando a más de 700 personas). Les adelanto que ya estamos planeando más eventos virtuales.

    El toque formal lo dió la visita del Gobernador de NL y todos los invitados a la inauguración, todo un reto de logística y organización. Lo importante es que el congreso les gustó mucho, tanto al Gobernador como a todos los invitados.

    Finalmente lo que estuvo divertidísimo fueron el Paseo Santa Lucia, y la noche de juego y rockband, estoy segura que todos nos la pasamos muy contentos.

    Ya les contaremos más formalmente todo lo sucedido en el evento. Nos vemos en el 2010.

  • 25Aug
    Categories: General Comments: 1

    Ya estamos cerca de la cuarta edición de SG’09 Conferencia y Expo. Este año se realizará en la ciudad de Monterrey, y es presentado por el Consejo de Software de Nuevo León.

    Mucho nos han cuestionado porqué en Monterrey, y la respuesta son varias razones: porque como PyME que somos, esta dificil hacer el congreso solos (además de que ya Prosoft nos habia apoyado los 3 años anteriores, y por esta razón ya no somos sujetos a apoyo); porque desde la primer edición del congreso, diferentes representantes de la industria de Nuevo León nos sugirieron hacer el congreso allá; y finalmente, porque encotramos el interés por parte del Consejo por realizar este congreso en Nuevo León, resultado del movimiento real que esta viviendo la industra de software en este estado.

    Durante la organización del congreso, hemos podido conocer un poco más sobre el movimiento de la industra en NL, y nos dimos cuenta de que están haciendo cosas muy interesantes, y de que hay mucho más movimiento del que se percibe desde el exterior. La verdad es que creo que ni siquiera dentro del mismo estado se logra percibir todo este movimiento. Además, al conocer un poco más sobre esta industria, se logra percibir que son estrategias que van más allá de la industria de software como tal, sino que tambien cuelgan de la estrategia de crear una “ciudad internacional del conocimiento y la cultura”.

    Monterrey tiene mucho que ofrecer como sede para realizar SG’09, porque en realidad están apoyando al desarrollo y proyección de la industria nacional (no solo del estado). Estamos muy contentos de que el congreso se vaya a realizar en esta ciudad y ansiosos de que ya llegue la fecha.

    Estamos enfrenteando muchos retos en la organización de SG’09, es un hecho que la economía actual no nos ayuda en nada, pero tambien hay mucho interés por parte de nuestros fieles lectores por asistir al congreso. Estamos buscando como dar mucho más valor, por el justo precio que los asistentes pagan por su cuota, y por otro lado, queremos apoyar a los asistentes a “comprobar” el beneficio real de asistir a un evento como este, es decir, tener un retorno de inversión real.

    En todo lo que planeamos al organizar SG Conferencia y Expo, en cada detalle, en cada material, buscamos que este sea un evento de clase mundial, y no nada más porque suena bonito, ni poque este sea un mensaje de publicidad, sino porque así debe ser, el asistente tiene derecho a un evento de alta calidad… ¡es lo justo!

    Quiero aprovechar el espacio para invitarlos a que nos encontremos en el congreso, tendremos además de conferencias y tutoriales muy interesantes, muchos espacios para networking, como los open spaces por ejemplo. ¡Espero verlos por allá!

  • 25Aug

    Con el objetivo principal de disminuir la brecha que existe entre las capacidades de los recien egresados y las capacidades de los profesionistas que requiere la industria, se creó el proyecto Talento en TI (también conocido como “Modelo de vinculación empresa-academia-gobierno para el desarrollo en capacidades de capital humano en Tecnologías de la Información”), proyecto ejecutado por Impulsa TI (o bien ”Sociedad Academia Industria Gobierno en Tecnologías de Información” - que nombres tan largos ).

    Actualmente el proyecto se encuentra en la etapa de definición de los modelos paracurriculares, que son: ingeniero de software, arquitecto, administrador de proyectos y procesos, y emprendedor de negocios. Me encontré una última actualización en esta liga: http://aniei.org.mx/Archivos/Perfiles_Modelo.pdf 

    Independientemente de la carrera del egresado, al integrarse a un proyecto tiene que ajustarse a alguno de estos perfiles o roles, y en la realidad, existe una gran brecha entre las capacidades del egresado y las capacidades necesarias para cubrir estos roles. El principal problema que enfrenta actualmente la industria de software es el capital humano - no hay suficiente capital humano o no es lo suficientemente competente. Los modelos paracurriculares buscan subsanar este problema.

    La idea es que estos modelos sean tomados como materias “adicionales” a las de una licenciatura. Seguramente te preguntarás, ¿Porqué desarrollar estos modelos y no modificar los planes de carrera?, pues entre varias razones, porque modificar los planes de carrera toma demasiado tiempo a las intituciones educativas e involucra demasiados cambios. Si revisan por ejemplo el modelo “emprendedor de negocios”, es un hecho que en la escuela no te van a enseñar esto, pero es una realidad que son capacidades fundamentales, no solo para crear una empresa nueva, sino para entrarle al trabajo real.

    El gran reto que estos modelos enfrentan es que realmente se “adopten” (como cualquier modelo de hecho), pero aquí el principal problema es: ¿cómo le dices a un estudiante? “este es tu plan de carrera, ahhhh pero si quieres tener chamba, aquí estan los modelos paracurriculares, que adicionalmente tienes que estudiar”.

    La idea de desarrollar estos modelos es muy buena, pero es una realidad que costará bastante trabajo lograr que realmente se adopten. Hay bastante chamba de evangelización con los estudiantes e instituciones, incluso con los profesionistas actuales, y por otro lado, un compromiso por parte del gobierno e industria para alinear sus requerimientos a estos modelos (por ejemplo, podrían ajustar sus procesos de reclutamiento a dichos modelos).

    Trataré de darle seguimiento a este tema, conforme se vayan desarrollando los diferentes entregables de este proyecto. Si te interesa conocer más sobre este proyecto, aquí estan las notas técnicas: http://aniei.org.mx/Archivos/Nota_Proyecto.pdf

  • 16Jul
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    El pasado mes de mayo, Perú publicó una serie de normas técnicas para el desarrollo y mantenimiento de software en PyMEs, basadas en los modelos MoProSoft y EvalProSoft, modelos actualmente utilizados como base de la Norma Mexicana de Software. Es un orgullo saber que otros países están usando estos modelos - modelos desarrollados en México -  para crear sus normas. Dichos modelos tambien han sido utilizados como base de otros proyectos como COMPETISOFT, o como base de la norma ISO/IEC para very small enterprises, actualmente en desarrollo.

    Mi cuestionamiento es… ¿La misma relevancia le estamos dando las empresas mexicanas?, ¿Qué necesitamos para convencernos de que lo hecho en México esta bien hecho y si sirve?… porque otros países ya estan plenamente convencidos.

  • 16Jul
    Categories: Procesos Comments: 2
    Lupita, Evaristo y Maria Julia, socios de Ultrasist

    Lupita, Evaristo y Maria Julia, socios de Ultrasist

    La excelencia en desarrollo de software si la puede alcanzar una PyME 100% mexicana, es este el ejemplo que la empresa Ultrasist ha dado a la industria. Recientemente tuve el agrado de asistir a la celebración de su 15vo. aniversario, donde Ultrasist además dió la noticia de ser la primer PyME mexicana en alcanzar el nivel de madurez CMMI5 v 1.2. Para todos los que hemos estado involucrados no solo en implantación de procesos, sino en el desarrollo mismo de software, sabemos que esto es algo muy, pero muy dificil de alcanzar, y más aún cuando eres una PyME.

    Tuve la oportunidad de conocer a Maria Julia Orozco, hace unos 6 años cuando estabamos colaborando en el desarrollo de MoProSoft. Desde ese entonces supe de Ultrasist, me enteré que aplicaban prácticas sobre desarrollo de software que de verdad, eran algo fuera de lo común. En el transcurso de estos 6 años, con mucho agrado pude observar como Ultrasist se consolidaba. Un diferenciador clave de Ultrasist es que cada uno de sus 60 integrantes son profesionistas de software realmente comprometidos.

    Aprovecho para comentar que existen otras empresas mexicanas con CMMI ML-5, pero Ultrasist es la única evaluada en la versión 1.2, y tambien para presumir que la evaluación a nivel 5 la lograron “ellos solitos”, es decir, sin el apoyo de empresas de consultoria.

    Felicitaciones a Ultrasist, espero que sigan creciendo y que sigan siendo un gran ejemplo.

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  • 09Jun
    Categories: Eventos, General Comments: 2
    Grady Booch

    En el RSC con Grady Booch

    El pasado 31 de mayo al 4 de Junio, tuve la oportunidad de asistir al IBM Rational Software Conference 2009, en Orlando, Florida. Después de varios años de querer asistir a este congreso, finalmente tuve la oportunidad de presenciar un congreso que logró reunir a más de 4mil asistentes (imponente), integrados por la interesante combinación de desarrolladores de software y stakeholders de áreas de negocio. Esta integración es el resultado de la nueva estrategia de IBM de crear productos inteligentes, que realmente aporten valor al negocio.

    La agenda del congreso incluyó 30 workshops y 400 sesiones sobre diferentes temas como: modelado, arquitectura, administración de requerimientos, ciclo de vida del software, y hasta un summit para ejecutivos sobre inversión en software e innovación. Durante el evento también se presentó la integración de los productos de Rational con los productos de Telelogic, y se contó con sesiones especiales para usuarios de Telelogic.

    Entre los lanzamientos más interesantes que se realizaron durante el evento cabe mencionar la nueva versión de IBM Rational Team Concert, basado en la plataforma de tecnología Jazz - plataforma que permite el desarrollo colaborativo, así como la integración con diferentes productos de Rational.

    En resumen, el mensaje que me dejaron los diferentes keynotes es: el mundo esta cambiando, cada vez es más inteligente, y por lo tanto, los productos y el software que desarrollamos debe ser más inteligente también, y ya no podemos darnos el lujo de desarrollar software que no logre las metas del negocio. Ahora contamos con múltiples formas de comunicación y colaboración, y si queremos un mundo mejor, debemos aprovecharlas de la mejor manera. Espero que esta sea la idea, o parte del mensaje principal que IBM intentó transmitir durante este congreso.

    Entre las sesiones que pude presenciar, quiero mencionar la plática de Walker Royce, donde nos compartió una visión ejecutiva de los beneficios reales para el negocio al aplicar técnicas sobre desarrollo de software iterativo.

    Durante el evento tambien tuve la oportunidad de entrevistar a dos grandes gurus del software, a Grady Booch y a Scott Ambler, lo cual fué muy interesante y me sigue emocionando. Booch nos compartió un poco lo que significa ser “Rational Fellow” y nos platicó sobre temas como la importancia de utilizar espacios colaborativos para el desarrollo de software. Scott nos compartió cómo ha avanzado la estrategia de desarrollo ágil, y cómo a la fecha ya se cuenta con grandes casos de éxito y excelentes métricas que prueban que el desarrollo ágil “realmente sirve”.

    Esperen más información sobre el RSC en diferentes espacios de SG.

  • 09Jun
    Categories: General Comments: 0

    Finalmente me he unido a los blogs de SG. Mediante este blog compartiré lo que día a día vivo como parte del equipo de SG, pero también como desarrolladora de software. Cada día (o semana) conozco gurus, entusiastas y emprendedores del desarrollo de software, y me entero de interesantes noticias de la industria, que quiero compartir en este blog. Además espero lograr un espacio para emitir mis opiniones personales sobre temas relacionados con esta industria, así como recibir las opiniones de mis colegas y lectores. Por favor no dudes en dejar tus comentarios. Bienvenidos.