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¿Qué tanto podrá calentar un sol azul? (IBM + Sun = ?)
La nota más importante del día de ayer (18 de marzo) en los medios que cubren la industria de TI es el rumor de que IBM está próximo a comprar a Sun Microsystems. Dado que ninguna empresa ha dado un comentario oficial al respecto, no creo que sea buena idea publicar esto como noticias en el website de SG. Sin embargo, no me aguanto las ganas de comentar al respecto (y para eso son los blogs), así que ahí va mi opinión sobre esto …
En cuanto a la oferta de productos, existe bastante traslape especialmente en cuanto a software. En dado caso que la operación se diera, una posibilidad es que IBM haga con Sun lo que Oracle hizo con Bea, básicamente rescatando aquellos productos de Sun que son mejores que los de IBM o donde no hay un traslape, y desechando el resto. Otra posibilidad por la que yo me inclino más es que IBM utilice los productos de software de Sun para manejarlos como proyectos de comunidad que sirvan para generar innovaciones que luego sean incorporadas/mejoradas en las versiones comerciales de los productos de IBM. En este esquema, el servidor de aplicaciones Glassfish no sería desechado, sino que se mantendría como un producto de comunidad que sirva como fuente de pruebas/innovaciones para Websphere; algo como lo que sucede con Fedora y Red Hat. IBM ha hecho esto exitosamente con Eclipse, así que no me sorprendería que decida replicar este modelo con los productos open source de Sun.
Sun es una empresa que ha destacado por su fortaleza en el área de ingeniería, pero también por su incapacidad para monetizar su propiedad intelectual. Por el otro lado, IBM es una empresa maestra en convertir tecnologías (tanto propias como de terceros) en dinero. Así que en ese sentido, parece ser un buen complemento.
Sin embargo, el aspecto más complicado y que hace a muchos dudar (incluyéndome a mí) sobre la efectividad de esta operación, es el tema de la compatibilidad de las culturas organizacionales entre estas empresas. IBM es el mar (no por nada le llaman Big Blue) y Sun el fuego. Me recuerda cuando Mercedes hizo la fusión con Chrysler, y todos sabemos como resultó eso.
Ante el traslape de productos y la incompatibilidad cultural entre Sun e IBM, he encontrado que varios analistas opinan que la empresa adecuada para comprar a Sun no es IBM sino Cisco, especialmente dada su nueva estrategia de proveer soluciones completas para centros de datos. En ese sentido, la oferta de productos de Sun pareciera ser justo lo que Cisco necesita. Sin embargo, por algo es que esta operación no se ha hecho. Debe haber algo que no estamos viendo.
En fin, hasta ahora todo son rumores. Esperaremos a ver que pasa y ya podremos comentar maś al respecto.
Discussion
8 comments for “¿Qué tanto podrá calentar un sol azul? (IBM + Sun = ?)”
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Interesante comparación la de SUN/IBM con Mercedez/Chrysler y en cuanto a la incompatibilidad cultural me pusiste a pensar lo que paso cuando Adobe se fusionó con Macromedia. Culturalmente fue muy difícil y a la fecha lo sigue siendo aunque todo este bajo el mismo techo se notan los orígenes de una u otra tecnología.
IBM = 123 Billones
Sun = 3 Billones
Esto no es nada para IBM (es como una ballena comiendose un alga)
Dos activos que creo son valiosos:
- Arquitectura de procesadores SPARC
- Java
IBM tiene todo lo demás. IBM no es como Oracle, en el sentido que IBM mantiene muchos productos que a primera vista pueden parecer competidores.
¿Cisco? Me inclino más por Dell es el interesado e IBM hizo una oferta para elevar el costo de la acción de Sun y hacerle desembolsar a Dell más dinero/acciones.
Coincido con un talkback en ZDNET
Actually, Dell Is The Buyer
“Let?s see ? hardware, software, technology, sales, cloud, labor, market reach ? none makes sense for IBM to buy Sun ? at any price. IBM does just fine by continuing to watch the sun set on Sun.
Who needs all those things to survive? Dell. The Red Herring is floating this story to get Dell to raise it’s offer.
Additionally, Dell gets all the Sun loyalists, doubles server market share, and gets a little respect at the table with HP and IBM.
http://talkback.zdnet.com/5208-11475-0.html?forumID=1&threadID=62156&messageID=1145438
Saludos
Javier
Quisiera hacer una pregunta es respecto los que utilizamos software libre ¿qué tanto afectaría esta operación a la comunidad libre?, supongo que cerrarían todo lo que sea open suorce.
IBM no es una compañía, sino muchas bajo un mismo techo y nombre, incluso, varias de ellas compiten entre si, y eso no es un error, así está diseñado el modelo de su negocio. Igualmente vende software pero también aporta a la comunidad de software libre y abierto, y para ello invierte mucho dinero. Como comentas Pedro, está el caso de Eclipse, al que le invirtió 50 MDD, está el caso de Linux, del cual ibm es el principal promotor y desarrollador, con mucha gente dedicada full time a su evolucion, más la promoción de estándares abiertos, etc. Muchos productos de sw que vende IBM tienen sus contrapartes libres, como el Application Server, el App Developer, y largos etcs. Mismo Steve Mills dentro de sw de ibm, fue uno de los principales promotores ante SUN para convertir a java en lo que terminó siendo, así que no veo temor en que eso pase, no riesgo para la comunidad libre. No lo defiendo, pero lo conozco más o menos, y es cierto que IBM cambió mucho desde las épocas de sus mainframes con todo propietario hasta la época de java, linux, desarrollo ágil, estándares abiertos, etc. tal vez no por caridad, sino por sobrevivencia. Si ese ritmo es el que ha marcado el mercado e ibm vive del mercado, no hay mucha opción, adaptarse o morir. IBM cometió muchos errores en el pasado por no saber hacer eso, si no se acuerdan, vean el mercado que le dejó a Microsoft, Sun tal vez pasó por lo mismo. En mi opinión ibm no está matando a Sun, Sun solito se dejó morir, de 80+ dlls x acción a 4 dice algo de un modelo no muy sustentable.
No estoy de acuerdo con lo que dices sobre que \IBM es una empresa maestra en convertir tecnologías (tanto propias como de terceros) en dinero\ sobre todo por la experiencia de primera mano que tuve con Informix, pero en fin, los negocios son como la politica: suficientemente buenos para unos cuantos y suficientemente soportables para los demas y sino, pues para eso hay mas opciones.
Tienes razón, Armando. Creo que sí me eché una licencia poética con ese comentario. Me agarraste haciéndome el interesante.
Es bien sabido lo que IBM hizo (o más bien no hizo) con Informix, pero pues a fin de cuentas sigue sacándole dinero.
Pienso que IBM cuando adquiere alguna empresa no ha tenido mucho éxito, esperemos que si compra a SUN sepa hacer bien las cosas y saque el mayor provecho de la tecnología SUN.